به گزارش کلیک نشست خبری زی‌تک با حضور مرتضی دانش (مدیرعامل زی‌تک) و علی امیری (رئیس هیئت‌مدیره زرین‌پال)، مصطفی امیری (مدیرعامل زرین‌پال) و همچنین علیرضا دارستانی مدیرعامل شاپینو برگزار شد.
در این نشست مدیران ارشد این مجموعه به بیان دستاوردها، چالش‌ها و چشم‌اندازهای آینده خود در حوزه سرمایه‌گذاری استارتاپی و فناوری‌های مالی پرداختند.
سرمایه‌گذاری هوشمند؛ رویکردی متفاوت در حمایت از استارتاپ‌ها
بر اساس این گزارش علی امیری، رئیس هیئت‌مدیره زرین‌پال، در این نشست با اشاره به تجربه دو ساله سرمایه‌گذاری زی‌تک، از تمرکز بر “تیم” به‌جای صرفاً کسب‌وکارها سخن گفت. او تأکید کرد: «ما معتقدیم کوشش و تلاش افراد است که کسب‌وکارها را شکل می‌دهد و به موفقیت می‌رساند.»
امیری از پروژه‌های موفق زرین‌پال نام برد که با سرمایه‌گذاری این مجموعه به ثمر نشسته‌اند؛ از جمله زرین‌بیت (فعال در حوزه رمزارزها)، نئوزرین (بانکداری باز)، زرین‌اکسپرس (مارکت‌پلیس با دو سال و نیم سابقه) و زرین‌کراود که به‌عنوان یک کسب‌وکار بالغ، قرار است تا پایان سال ۱۵۰ میلیارد تومان طرح را از طریق تأمین مالی جمعی محقق کند. او همچنین از توسعه مرکز نوآوری زی‌تک و سرمایه‌گذاری در استارتاپ شاپینو خبر داد؛ موتور جستجوی هوشمندی در حوزه مد و پوشاک که با حمایت اولیه یکتانت شکل گرفته و اکنون پنج ماه است زیر چتر زی‌تک فعالیت می‌کند.
وی هدف از تأسیس مرکز نوآوری را ایجاد نظم و هم‌افزایی میان کسب‌وکارهای زیرمجموعه دانست و افزود: «ما می‌خواهیم همه این مجموعه‌ها زیر یک پرچم واحد فعالیت کنند و از ظرفیت‌های یکدیگر بهره‌مند شوند.»
چالش‌های تکنولوژی در مواجهه با حاکمیت
در ادامه این نشست مصطفی امیری، مدیرعامل زرین‌پال نیز با نگاهی به ۱۵ سال فعالیت این شرکت، از سختی‌های اثبات جایگاه فناوری در ایران گفت: «چرا تکنولوژی باید با این‌همه دشواری فضای خودش را باز کند؟ این یک افسوس بزرگ است.»
او با اشاره به روزهای سخت کسب‌وکارها در سال‌های اخیر، از تغییر رویکرد زرین‌پال در سه سال گذشته خبر داد: «ما با نگاه توانمندسازی مجموعه‌های کارآمد، سرمایه‌گذاری را آغاز کردیم و حالا قصد داریم کسب‌وکارهای خود را نه‌فقط در ایران، بلکه در کشورهای منطقه نیز گسترش دهیم.» امیری تأکید کرد که تکنولوژی، چه بخواهیم چه نخواهیم، راه خود را پیدا خواهد کرد و زرین‌پال در تلاش است با نگاه به تحولات منطقه، نقشی پیشرو ایفا کند.
زی‌تک؛ تکمیل زنجیره ارزش زرین‌پال
براساس این گزارش مرتضی دانش، مدیرعامل زی‌تک، نیز در بخش اصلی این نشست به زومیت اعلام کرد: «بیش از ۲۰ میلیارد تومان در این استارتاپ سرمایه‌گذاری شده و در حال حاضر حدود از یک چهارم از سهم شاپینو در اختیار ماست.»
گزارش سالانه سرمایه‌گذاری این مجموعه را ارائه کرد. او با تشریح استراتژی زی‌تک گفت: «ما به دنبال تکمیل زنجیره ارزش زرین‌پال از طریق سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌های آینده‌دار هستیم. چشم‌اندازمان تبدیل شدن به یک سرمایه‌گذار کلیدی در اکوسیستم نوآوری و کمک به رشد استارتاپ‌هایی است که می‌توانند آینده پرداخت و فناوری‌های مالی را متحول کنند.»
دانش از مأموریت زی‌تک به‌عنوان حمایت از استارتاپ‌های خلاق با ارائه سرمایه مالی، منتورینگ و دسترسی به بازار سخن گفت و افزود: «سرمایه‌گذاری هوشمند ما فقط دادن پول نیست؛ ما بازار، شبکه ارتباطی و تجربه را هم در اختیار استارتاپ‌ها می‌گذاریم.» او با اشاره به شبکه ۴۰۰ هزار کسب‌وکار زرین‌پال، تأکید کرد که این ظرفیت به استارتاپ‌ها کمک می‌کند سریع‌تر مشتری جذب کنند و رشدشان را تسریع ببخشند. به گفته دانش، ترکیب سرمایه، تجربه و بازار، مسیر موفقیت استارتاپ‌ها را کوتاه‌تر و مطمئن‌تر می‌کند.
دستاوردها و برنامه‌های آینده
زی‌تک تاکنون در ۱۱ شرکت سرمایه‌گذاری کرده که نتیجه آن ایجاد ۲۴۰ فرصت شغلی و تزریق ۲۰۰ میلیارد تومان سرمایه بوده است. علاوه بر این، ۲۲۰۰ ساعت مشاوره و محتوای آموزشی رایگان نیز به تیم‌ها ارائه شده است.
دانش با افتخار اعلام کرد که در سال آینده، تمرکز ویژه‌ای بر استارتاپ‌های حوزه هوش مصنوعی خواهد بود، ضمن اینکه حوزه‌های رمزارزها، تجارت الکترونیک و راهکارهای پرداخت نیز در اولویت سرمایه‌گذاری هوشمند زی‌تک قرار دارند.
او هدف زی‌تک در سال پیش رو را «نوآوری در هر قدم و رشد در هر فرصت» توصیف کرد و از برنامه‌هایی چون گسترش سبد سرمایه‌گذاری به سمت فناوری‌های نوین، تقویت اکوسیستم فین‌تک از طریق هم‌سرمایه‌گذاری و همکاری با نهادهای دولتی برای حمایت از پروژه‌های پایدار و نوآور خبر داد.
به گفته دانش محدودیتی در سقف سرمایه‌گذاری تیم زی‌تک وجود ندارد: «سقف زمانی که برای حضور استارتاپ‌ها در پرتفوی خود می‌گذاریم نیز متغیر است و به‌نظر من این یک معضل است چرا که گاهی بنیانگذاران اصلا قبول ندارند که شکست خوردند. باور دارم مواجهه با شکست یک توانمندی است که کارآفرینان و سرمایه‌گذاران باید آن را یاد بگیرند.» او تاکید کرد خبرهای خوبی از زی‌تک در سال‌های آینده شنیده خواهد شد و در پایان صحبت‌های خود از «محسن‌غلام‌پور» تشکر ویژه‌ای برای برگزاری این رویداد به‌عمل آورد.
مدیرعامل شاپینو: رهبر بازار پوشاک آنلاین خواهیم شد
علیرضا دارستانی مدیرعامل شاپینو (اولین جستجوگر هوشمند پوشاک در ایران) در ادامه این نشست در پاسخ به پرسش زومیت مبنی بر اینکه فروش آنلاین پوشاک در تاریخ تجارت الکترونیک ایران با چالش‌هایی مواجه بوده و چرا در این حوزه فعالیت کردند اعلام کرد: «هوش مصنوعی بازار را متحول کرده و باور داریم که جستجوهای توصیفی و تصویر که در جاهای دیگری مثل دیجی‌کالا نیز در حالت آزمایشی قرار دارند، به رشد این موضوع کمک می‌کند با این حال کاربران به خرید فیزیکی پوشاک علاقه خاصی دارند و ما سعی کردیم این موضوع را در پلتفرم خود نیز لحاظ کنیم.»
او به زومیت گفت: «ما باور داریم لیدر بازار پوشاک آنلاین خواهیم شد.»
دارستانی در ادامه صحبت‌های خود در این نشست اعلام کرد: «داستان شکل‌گیری شاپینو به این صورت است که ما سالها پیش در یک شرکت فعال بودیم و در زمان کرونا که خرید آنلاین ترند شده بود، توجه‌مان به این بازار بزرگ جلب شد و دیدیم که در حوزه خرید پوشاک آنلاین، خلا‌های زیادی وجود دارد. احساس کردیم لیدر بازاری نیز وجود ندارد و بیشتر خریدهای مردم در شبکه‌های اجتماعی اینستاگرام انجام می‌شود و باید روی این موضوع تمرکز کنیم.»
دارستانی اعلام کرد در دی ماه ۱۴۰۰ اولین راند سرمایه‌گذاری خود را از مجموعه یکتانت جذب کرد و چند ماه پیش دومین راند سرمایه‌گذاری را از زی‌تک جذب کرده است: «لباس در فرهنگ ایرانیان همیشه نشان دهنده جایگاه اجتماعی فرد بوده است. شصت سال پیش در ایران اولین مغازه‌های پوشاک بعد از انقلاب صنعتی در ایران شکل گرفتند. اولین برندهای پوشاک کفش بلا بوده و در دهه هفتاد و هشتاد شمسی، با ظهور فروشگاه‌های آنلاین موضوع فروش اینترنتی پوشاک نیز مطرح شد. این اتفاق با موج فروشگاه‌ها در شبکه‌های اجتماعی رشد کرد و سوشال کامرس به خرید اینترنتی پوشاک خیلی کمک کرد.»
به گفته دارستانی برندهای معتبری چون گراد، مارال چرم، تولیکا، شیکو، آلما جین و… در حال حاضر در شاپینو فعالیت دارند. او ابراز امیدواری کرد که پس از همکاری با زرین‌پال، روز به روز به تعداد برندهای حاضر در شاپینو اضافه شود و این تعداد در سال آینده به چند ده هزار مورد برسد.
